Là một Chuyên gia Lập kế hoạch, bạn có nhiều kiến thức và kinh nghiệm lập kế hoạch dự án hơn là việc sử dụng các công cụ và công nghệ để xây dựng lịch trình cho nhóm của bạn.

Tiến độ là một yếu tố cơ bản của quản lý dự án nhưng một nửa trong số tất cả các dự án – 50% – không được hoàn thành theo tiến độ ban đầu – báo cáo Pulse of Profession® 2015 của PMI.

Các dự án và nhóm ngày nay ngày càng toàn cầu hóa và làm việc từ xa, và tiến độ dự án là chìa khóa để quản lý các hoạt động, tài nguyên, phụ thuộc và cuối cùng là kết quả của dự án. Chứng nhận PMI-SP® sẽ cho thấy kiến thức và kỹ năng của bạn để thúc đẩy việc quản lý lịch trình dự án được cải thiện.

Nếu bạn muốn được tổ chức và đồng nghiệp công nhận nhiều hơn, PMI-SP sẽ là bằng chứng xác nhận chuyên môn của bạn và giúp bạn nổi bật với nhà tuyển dụng, các bên liên quan và các đồng nghiệp.
 

Các khóa học luyện thi chứng chỉ SP do VNPMI cung cấp bao gồm: