Viện Quản lý dự án Việt Nam là đơn vị hàng đầu tại Việt Nam cung cấp các khóa đào tạo Quản lý dự án theo khung kiến thức chuẩn quốc tế với nhiều chương trình đa dạng dành cho cá nhân và tổ chức.
Chúng tôi cung cấp dịch vụ tư vấn toàn diện về quản lý dự án dành cho các doanh nghiệp. Đến với chúng tôi, quý doanh nghiệp hoàn toàn yên tâm về chất lượng dịch vụ và sản phẩm do chúng tôi cung cấp.
.jpg)
Ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động quản lý dự án đang là xu hướng tất yếu của mọi doanh nghiệp. Chúng tôi là đơn vị triển khai các giải pháp quản lý thông tin dự án hàng đầu Việt Nam.
Phương pháp quản lý, kiến thức, sản phẩm, dịch vụ chuẩn quốc tế áp dụng rộng rãi trên toàn thế giới.
Đội ngũ chuyên giaChuyên gia quản lý dự án hàng đầu Việt Nam và Quốc tế với nhiều năm kinh nghiệm, đã triển khai các dự án hàng triệu đô la.
Dịch vụ chuyên nghiệpDịch vụ chuyên nghiệp từ khâu tiếp xúc, khảo sát, lập phương án, triển khai hợp đồng và sau bán hàng, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng khó tính nhất.
Giải pháp trọn góiGiải pháp trọn gói từ khi khởi tạo đến khi kết thúc dự án theo bất kỳ nhu cầu nào của doanh nghiệp và cá nhân. Giải sản phẩm và giải pháp tư vấn quản lý dự án đa dạng.
Chúng tôi lấy nhu cầu khách hàng làm trọng tâm trong việc xây dựng sản phẩm, dịch vụ. Bất kỳ khó khăn nào của khách hàng cũng được chúng tôi ưu tiên giải quyết với sự tập trung cao nhất.
Cải tiến liên tụcChúng tôi hiểu nhu cầu phát triển liên tục của khách hàng do đó chúng tôi luôn cải tiến, phát triển sản phẩm, dịch vụ của mình phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Sản phẩm chất lượng tốt hơn, giá thành hợp lý hơn là mục tiêu của chúng tôi.
Cam kết lâu dàiChúng tôi cảm kết không chỉ giải quyết các bài toán và khó khăn trước mắt của khách hàng mà sẵn sàng đồng hành cùng khách hàng trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Chúng tôi hiểu sự hợp tác lâu dài quan trọng hơn lợi nhuận trong ngắn hạn
Nếu bạn đang có ý định thi chứng chỉ Quản lý linh hoạt PMI-ACP và mong muốn có người hướng dẫn tận tình thì hãy lựa chọn khóa học ACP online (10 buổi) với Mentor của chúng tôi. Giá khóa học siêu khuyến mại chỉ 990K và học không giới hạn.
Siêu khuyến mại khóa học luyện thi chứng chỉ Scrum master PSM 1 chỉ với 499K. Học trọn kiến thức Agile Scrum và luyện đề, hỗ trợ đăng ký thi chứng chỉ. Đảm bảo tỷ lệ đỗ chứng chỉ ngay lần đầu tiên rất cao.
Bộ template các biểu mẫu tài liệu quản lý dự án theo khung kiến thức quản lý dự án quốc tế được Việt hóa 100%. Tải ngay để tham khảo và nâng cao kiến thức, hiệu quả quản lý dự án của bạn.
.jpg)
Học trọn kiến thức quản lý dự án quốc tế và luyện thi chứng chỉ PMP chỉ với giá siêu khuyến mại 990K. Học 10 buổi online qua zoom với mentor, nhận 35 pdu và học trọn đời.
Nhân dịp chuyên gia Master Lê Quyết Thắng là người đầu tiên Việt Nam được trang web đào tạo quốc tế Udemy mời làm giảng viên chính thức về quản lý dự án. VNPMI chia sẻ Coupon 100% khóa học trị giá 1.490.000 VNĐ.
Tặng voucher chị giá 990.000 vnđ khóa học quản lý dự án quốc tế cho người mới bắt đầu. Hãy nhanh tay đăng ký vì số lượng có hạn
Tiếp nối bản số 6, năm 2021 PMI đã phát hành bản cập nhật số 7 của tài liệu khung kiến thức quản lý dự án PMBOK. Bản dịch theo ngôn ngữ tiếng Việt theo bản gốc tiếng Anh của nhóm ASV sẽ giúp bạn đọc dễ tiếp thu kiến thức mới nhất về quản lý dự án. Bản quyền PMBOK thuộc về PMI. Nếu thấy hay hãy chia sẻ nhé.
Đề thi CAPM mới sẽ cập nhật theo PMBOK 7 với các bổ sung về kiến thức Agile, BA, Prediction. Hãy xem bộ tài liệu chính thức về đề thi trong bài viết ngay nhé.
.png)
Khóa học khai mở tư duy về cách vận hành linh hoạt cho CEO và quản lý, thành viên đội nhóm. Với các thực tiễn từ vĩ mô tới các đặc điểm của cá nhân và đội nhóm, khóa học giúp học viên thay đổi tư duy ngay lập tức. Các công cụ quản lý, giao tiếp đội nhóm miễn phí có thể sử dụng ngay.
Cùng nhận định 5 lý do vì sao Agile tốt hơn Waterfall đối với dự án công nghệ thông tin. Có đúng hay sai?
Các đặc điểm nổi bật mà bất kỳ nhà lãnh dạo theo phong cách Agile nào cũng nên có. Hãy xem thêm thông tin và đánh giá xem liệu bạn có bao nhiêu tố chất trong số này!
Định nghĩa và mô tả về Vuca và những gợi ý dành cho nhà quản lý muốn ứng phó hiệu quả với những bất lợi trong thời đại Vuca ngày nay.
OKR đã tỏ rõ nhiều lợi thế trong quản lý công việc nhưng không phải ai cũng hiểu đúng về OKR. Cùng xem bài viết để tránh những sai lầm đáng tiếc khi áp dụng
Hiểu thêm về định nghĩa Agile cũng như phân biệt 2 khái niệm Being Agile với doing Agile
Định nghĩa, các thành phần của Source Selection Criteria trong quản lý dự án
Định nghĩa và mô tả về Stakeholder Register trong quản lý dự án
Định nghĩa về Resource Breakdown Structure trong quản lý dự án và những lưu ý quan trọng
Định nghĩa, vai trò và những hoạt động của Leader. Sự khác biệt giữ leadership và management cùng những gợi ý để trở thành một leader thực thụ
Tạo động lực là kỹ năng của bất kỳ lãnh đạo nào và đây là 14 cách hiệu quả nhất bạn nên tham khảo
Mô tả về Work Performance Data, Information, and Reports trong dự án bạn nên biết
.png)
.jpg)
"Quản lý linh hoạt là một phương pháp giúp tăng năng xuất làm việc của các nhân viên và tạo ra sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Tôi xin cảm ơn Viện đã giúp chúng tôi hoàn thiện việc và ứng dụng thành công phương pháp này trong công ty"
"Sau khi tham dự khóa đào tạo sử dụng phần mềm quản lý dự án do công ty thực hiện với sự chỉ dẫn của chuyên gia quản lý dự án đến từ Viện, tôi đã hoàn toàn tự tin để áp dụng vào công việc của mình. Chắc chắn thời gian tới công việc của tôi sẽ được cải thiện rất nhiều"
"Tôi nhận thấy chất lượng đào tạo của Viện quản lý dự án Việt Nam đã đạt đến tầm quốc tế. Tôi hoàn toàn tin tưởng hợp tác để triển khai các chương trình đào tạo, tư vấn với Viện quản lý dự án Việt Nam thời gian vừa qua và trong thời gian tới."
“Năng lực quản lý dự án công ty thành viên của chúng tôi tại Việt Nam đã được cải thiện rất nhiều sau khi tham dự các khóa huấn luyện do Viện quản lý dự án Việt Nam tổ chức. Chúng tôi sẽ đẩy mạnh ứng dụng quản lý thông tin dự án trong thời gian tới dưới sự tư vấn của Viện”
"Kỹ năng làm việc nhóm và xử lý vấn đề của các thành viên trong nhóm dự án của tôi đã được cải thiện rất nhiều sau khi tham dự khóa đào tạo của Viện quản lý dự án Việt Nam. Tôi đánh giá cao chất lượng đào tạo và chuyên môn của các chuyên gia đến từ Viện quản lý dự án Việt Nam"
"Việc hợp tác với Viện quản lý dự án Việt Nam là một quyết định đúng đắn của tôi. Sau khi hoàn thiện quy trình quản lý dự án do sự tư vấn của Viện, hoạt động điều hành dự án đã nhanh chóng, hiệu quả hơn rất nhiều"
.png)
