Kết thúc khóa Lãnh đạo linh hoạt 4.0 Agile leader ngày 22-23/3/2023

Thông tin khóa học

• Có xây dựng mô tả công việc rõ ràng nhưng nhân viên thiếu chủ động
• Quy trình phối hợp công việc giữa các bộ phận, nhân sự trong nhóm rắc rối, rườm rà, kém hiệu quả
• Nhân viên thiếu sáng tạo trong công việc và thường xuyên phải xin ý kiến của sếp
• Đôi khi giao tiếp giữa lãnh đạo và nhân viên, giữa nhân viên với nhân viên gặp cảnh "Ông nói gà, bà nói vịt"
• Không khí làm việc căng thẳng, nhân viên hay đổ lỗi cho nhau nếu xảy ra sai sót
• Người lãnh đạo vận dụng sai cách khi muốn áp đặt các quyết định xuống cấp dưới
• Nhân viên bằng mặt chứ không bằng lòng với sếp
• Đội ngũ thiếu gắn kết và làm việc rời rạc
• Một công việc triển khai nhưng không có ai chịu trách nhiệm chính, chồng chéo nhiều bộ phận
• Tiến độ công việc luôn căng thẳng nhưng thiếu cách thúc đẩy hiệu quả
• Họp quá nhiều nhưng thông tin thiếu nhất quán và tản mát không tập trung
• Nhân viên dù tốt nhưng không thể làm được nhiều nhiệm vụ, thích làm việc trong phạm vi hẹp nhiều hơn
• Đội nhóm và tổ chức chậm thay đổi, thích ứng kịp thời với yêu cầu của khách hàng và định hướng của công ty

Dưới đây là một số hình ảnh của lớp học: