Bí kíp pass chứng chỉ PMP ngay lần đầu tiên
- 24/06/2020
- Posted by: Mentor's team
Chứng chỉ PMP được đánh giá là chứng chỉ danh giá và có giá trị. Tuy nhiên, để có thể pass ngay lần đầu, những nhà quản lý cần chuẩn bị không chỉ cần kỹ về kiến thức mà còn chắc về tinh thần.
VNPMI tổ chức Khóa Đào Tạo Quản Lý Linh Hoạt với Gia Trịnh Bakery vào tháng 07/2020
- 18/07/2020
- Posted by: Admin
Khóa Đào Tạo Quản Lý Linh Hoạt với sự hợp tác giữa Viện Quản Lý Dự Án Việt Nam và Gia Trịnh Bakery đã được khai giảng vào 06.07.2020.
3 MẸO cực thiết thực trong việc ôn luyện chứng chỉ PMP
- 18/07/2020
- Posted by: Mentor's team
3 mẹo đơn giản này đều là những điều cơ bản mà bất kỳ cá nhân ôn luyện thi chứng chỉ QLDA nào cũng nên học tập và theo.
Dự báo cơ hội nghề nghiệp về quản lý dự án toàn cầu đến 2027
- 20/07/2020
- Posted by: Mentor's team
Đánh giá và phân tích về cơ hội nghề nghiệp lĩnh vực quản lý dự án toàn cầu đến 2027 cho PMI bởi Tập đoàn kinh tế Anderson (AEG).
Công cụ tạo lịch học PMP tự động
- 20/07/2020
- Posted by: Admin
Lịch học của chúng tôi được tạo ra dựa trên phương pháp phân bổ kiến thức một cách khoa học theo thời gian tương ứng với từng khóa học.
Hướng dẫn tổ chức nhóm học PMP hiệu quả
- 19/07/2020
- Posted by: Admin
Đây là một cách giúp tăng cường khả năng nắm bắt kiến thức cũng như đẩy nhanh tốc độ ôn tập. Vậy làm thế nào để thành lập được Nhóm học chung PMP hiệu quả?
Về PMI và chứng chỉ PMP
- 19/07/2020
- Posted by: Admin
Giới thiệu về Viện quản lý dự án Hoa Kỳ PMI với bộ chứng chỉ liên quan đến quản lý dự án cũng như giới thiệu về chứng chỉ PMP.
Hướng dẫn Audit hồ sơ thi PMP
- 19/07/2020
- Posted by: Admin
Nếu bạn bị PMI Audit hồ sơ đăng ký thi thì bạn sẽ làm gì? Bài viết này sẽ hướng dẫn chi tiết các bước và nội dung bạn cần thực hiện để giúp bạn vượt qua vòng Audit hồ sơ này.
Những điều cần biết về chứng chỉ PMP và kỳ thi PMP
- 19/07/2020
- Posted by: Admin
Chứng chỉ PMP là chứng chỉ quản lý dự án chuyên nghiệp do hiệp hội quản lý dự án Hoa Kỳ (PMI) cấp. Chứng chỉ này là một bằng chứng cho thấy kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn trong lĩnh vực quản lý dự án chuẩn quốc tế của người sử hữu chứng chỉ.
Thay đổi về kỳ thi PMP® sẽ thực hiện vào tháng 1 năm 2021
- 19/07/2020
- Posted by: Admin
Vào tháng 3/2020, PMI đã công bố sẽ thay đổi mốc áp dụng đề thi PMP mới sẽ lùi sang tháng 1 năm 2021 do ảnh hưởng của dịch Covid 19.
Tìm hiểu về Khung Quản Lý Kiến Thức (knowledge management)
- 20/07/2020
- Posted by: Sưu Tầm
Một chủ đề của nhiều nghiên cứu và lý thuyết, quản lý tri thức thường chỉ là một khái niệm lý thuyết khi đưa vào thực tế kinh doanh.
5 điều cơ bản của Việc lập kế hoạch thực hiện PMO
- 20/07/2020
- Posted by: Mentor's team
Tôi thường chia sẻ rằng, việc lập ra văn phòng quản lý dự án PMO thường không dành cho những người yếu tim. Đây là một nỗ lực khó khăn, nó không chỉ liên quan đến kiến thức nâng cao mà nó còn là một thách thức hiện trạng trong tổ chức.
10 Quy tắc vàng trong Quản Lý Rủi Ro của Dự Án (Phần 1)
- 20/07/2020
- Posted by: Sưu Tầm
Bài viết này cung cấp cho bạn 10 quy tắc vàng để áp dụng thành công trong quản lý rủi ro trong dự án của bạn. Chúng được dựa trên kinh nghiệm cá nhân của tác giả đã được tham gia vào các dự án trong hơn 15 năm.
Kết thúc khóa Đào tạo Quản Lý Linh Hoạt tại Gia Trịnh Bakery
- 22/07/2020
- Posted by: Mentor's team
Khép lại hành trình 1 tháng Đào tạo Quản Lý Linh Hoạt tại Gia Trịnh Bakery của Viện Quản Lý Dự Án Việt Nam - VNPMI
Thông báo Tuyển sinh Khóa Quản Lý Linh Hoạt (Online - Hà Nội) - AGILE01
- 28/07/2020
- Posted by: Mentor's team
Khóa học Offline Quản Lý Linh Hoạt được khai giảng vào ngày 22/08/2020
Thông báo Tuyển sinh Khóa Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp (Offline - Hà Nội) - MGCOFF03
- 24/07/2020
- Posted by: Mentor's team
Khóa học Offline Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp được khai giảng vào ngày 08/08/2020
Tìm hiểu về mô hình walkthrough trong quản lý dự án
- 28/07/2020
- Posted by: Mentor's team
Thuật ngữ Walkthrough trong Quản Lý Dự Án là gì? Hãy cùng tìm hiểu cùng VNPMI
Những lời khuyên hữu ích trong quá trình quản lý dự án
- 28/07/2020
- Posted by: Mentor's team
Là một nhà quản lý dự án, hiểu được tầm quan trọng cũng như những khó khăn trong quá trình quản lý dự án nên chắc chắn những lời khuyên hữu ích trong quản lý dự án dưới đây chắc chắn sẽ giúp đỡ bạn đó. Cùng theo dõi nhé.
Tìm hiểu về quản trị rủi ro trong quản lý dự án
- 28/07/2020
- Posted by: Mentor's team
Rủi ro được xem như một sự kiện, hoạt động chắc chắn sẽ diễn ra trong bất kỳ một dự án nào. Có điều, nó xảy ra theo hướng tích cực hay tiêu cực mà thôi.
VNPMI hợp tác cùng MEET - VCCI Cần Thơ
- 29/07/2020
- Posted by: Mentor's team
Ngày 28.08.2020, VNPMI hân hạnh có cơ hội hợp tác cùng Trung tâm Đào tạo Doanh nhân Khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long (MEET) trực thuộc Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI).
Process group - Các giai đoạn trong quản lý dự án mà bạn phải biết
- 03/08/2020
- Posted by: Mentor's team
Các bước cơ bản, các giai đoạn đặt ra để giúp cho những người có hay chưa có kinh nghiệm có thể dễ dàng thực hiện những kế hoạch quản lý dự án.
4 nguyên nhân đau thương khiến bạn rớt kỳ thi PMP ngay lần đầu tiên
- 03/08/2020
- Posted by: Mentor's team
Ai cũng biết được tầm quan trọng cũng như độ khó của kỳ thi lấy chứng chỉ quản lý dự án PMP. Tuy nhiên, không vì thế mà bạn nản chí, tự cho mình quyền không cần cố gắng để pass ngay lần đầu thi.
VNPMI Hợp Tác cùng BestB Academy
- 04/08/2020
- Posted by: Mentor's team
Tháng 7 vừa qua, Viện Quản Lý Dự Án Việt Nam (VNPMI) rất vinh dự và vui mừng khi hợp tác thành công với Hệ Sinh Thái Doanh Nghiệp BestB (BestB Group).
Trao tặng 25 suất học bổng học Quản Lý Dự Án cho người đi làm
- 07/08/2020
- Posted by: Mentor's team
Viện Quản Lý Dự Án Việt Nam - VNPMI xin trao tặng 25 suất học bổng toàn phần cho khóa học Quản Trị Dự Án cho người đi làm dưới 5 năm kinh nghiệm.
Thông báo Tuyển sinh Khóa đào tạo Quản Lý Dự Án Chuẩn Quốc Tế và Ứng Dụng MS Project (Offline - Hà Nội) - APW03
- 23/07/2020
- Posted by: Admin
Khóa học Offline Quản Lý Dự Án Chuẩn Quốc Tế và Ứng dụng MS Project được khai giảng vào ngày 15/08/2020
Một số thuật ngữ quan trọng hay xuất hiện trong bài thi chứng chỉ PMP (Phần 1)
- 11/08/2020
- Posted by: Mentor's team
Để có thể bắt đầu hiểu, ôn luyện các tài liệu để luyện thi chứng chỉ PMP, trước hết bạn cần hiểu một cách chắn chắn, sâu sắc các thuật ngữ quan trọng, thường xuất hiện trong bài thi.
So sánh Agile và Waterfall (Phần 1)
- 17/08/2020
- Posted by: Mentor's team
Cùng tìm hiểu và so sánh phương pháp Agile với Waterfall (Phần 1) những điểm cần lưu ý và cách áp dụng phù hợp
Tại sao tôi từ bỏ Scrum và chọn Kanban
- 27/08/2020
- Posted by: admin
Lựa chọn Kanban hay scrum là một câu hỏi không dễ dàng. Tác giả Aaron Fan đã từ bỏ scrum và lựa chọn Kanban. Hãy cùng xem lý do tại sao?
Cấu trúc tổ chức dự án trong một doanh nghiệp (Project Management Organizational Structure)
- 05/09/2020
- Posted by: Admin
Mô tả các cấu trúc tổ chức dự án điển hình trong một tổ chức giúp độc giả hình dung cách thức hình thành nhân sự dự án.
Quản lý thông tin hiệu suất công việc (Work performance informations) trong dự án như thế nào?
- 08/09/2020
- Posted by: Admin
Bài viết mô tả khái niệm và cách hình thành, quản lý các thông tin hiệu suất công việc (Work performance informations) trong dự án mà bất kỳ nhà quản lý nào cũng cần biết.
[Tháng 8/2020] Chúc mừng 3 học viên tại VNPMI đã pass chứng chỉ PMP
- 11/09/2020
- Posted by: Admin
Xin chúc mừng 3 học viên của khóa MGCON08 - NGUYỄN ĐỨC HẢI, VÕ NHỊ HOÀNG MỴ và PHẠM MẠNH TÙNG đã xuất sắc vượt qua kì thi và cầm trên tay tấm bằng PMP danh giá.
Đề án kinh doanh (Business Case) trong dự án là gì?
- 17/09/2020
- Posted by: Admin
Business Case là một công cụ trong quản lý dự án, nhằm thiết lập các cơ chế đảm bảo dự án vẫn được mong chờ, khả thi và có thể xài được.
Workshop "Vai trò hệ thống PMIS trong dự án" kết thúc tốt đẹp
- 20/09/2020
- Posted by: Admin
Cảm ơn anh chị em đã tham gia nhiệt tình workshop PMIS - Vai trò trong dự án do Speaker Lương Trí Thiện dẫn dắt vào ngày 19.09.2020
Quản lý phạm vi dự án (Project Scope Management) như thế nào?
- 24/09/2020
- Posted by: Admin
Xác định rõ ràng phạm vi dự án giúp quản lý hiệu quả kỳ vọng của các bên liên quan và đảm bảo rằng tất cả các yếu tố của dự án đều phù hợp với các mục tiêu - tăng cơ hội thành công cho dự án.
Dư âm của Workshop "Vai trò của PMIS trong dự án"
- 27/09/2020
- Posted by: Admin
Vậy là Workshop "Vai trò của hệ thống PMIS trong dự án" đã kết thúc được 1 tuần. Có thể nói, "Vai trò của hệ thống PMIS trong dự án" là một trong những workshop nhận được nhiều sự quan tâm, ủng hộ nhất của các anh chị em quản lý dự án.
Truyền thông trong quản lý dự án
- 06/10/2020
- Posted by: Admin
Truyền thông trong quản lý dự án là một kỹ năng mà không bao giờ được hoàn thiện, có thể luôn luôn được cải tiến và là điểm then chốt trong việc khởi đầu một dự án có hiệu quả.
WBS - Công cụ hiệu quả để kiểm soát dự án
- 07/10/2020
- Posted by: Admin
Khái niệm phân cấp công việc (WBS – Work Breakdown Structure) ra đời đã đem lại công cụ đắc lực hiệu quả cho các nhà quản trị dự án.
Lập kế hoạch nhân sự cho dự án
- 08/10/2020
- Posted by: Admin
Nhân lực luôn là một trong các yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp tới quá trình thực thi dự án vì thế nó vừa giúp một dự án nhanh chóng đi đến thành công vừa có thể là nguyên nhân khiến quá trình triển khai đi vào bế tắc.
[Tháng 10/2020] Chúc mừng học viên tại VNPMI đã pass chứng chỉ PMP
- 10/10/2020
- Posted by: Admin
Xin chúc mừng học viên Đào Ngọc Long đã hoàn thành kỳ thi chứng chỉ PMP
Kết thúc khoá học APW03
- 14/10/2020
- Posted by: Admin
Vậy là đã kết thúc khoá học APW03 được 1 tháng. Xin cảm ơn sự ủng hộ của anh em học viên trong quá trình học
Khai Giảng Các Khoá Học Quản Lý Dự Án Tháng 10 & 11
- 19/10/2020
- Posted by: Admin
Hãy để VNPMI đồng hành cùng Bạn trong quá trình chinh phục các chứng chỉ trong lĩnh vực Quản Trị Dự Án, cũng như bồi dưỡng những kiến thức, cách ứng dụng lý thuyết vào thực tế
Phát triển văn kiện dự án (Develop Project Charter) trong Quản trị Dự Án
- 23/10/2020
- Posted by: Admin
Phát triển văn kiện dự án (tiếng Anh: Develop Project Charter) là quá trình phát triển một bộ tài liệu dự án chính thức cho phép dự án được thực hiện và văn bản hoá những yêu cầu ban đầu nhằm đáp ứng nhu cầu và mong đợi của các chủ thể dự án.
Thông tin hữu ích về cơ cấu tổ chức dự án dạng ma trận
- 21/11/2020
- Posted by:
Cơ cấu tổ chức dự án dạng ma trận (tiếng Anh: Matrix project organizational structure) là một cơ cấu tổ chức lai ghép trong đó cơ cấu quản lí theo chiều ngang của dự án được lồng ghép vào cơ cấu tổ chức theo chiều dọc của công ty.
Validate Scope là gì? Xác nhận phạm vi trong quản lý dự án
- 19/11/2020
- Posted by: Admin
Xác nhận phạm vi (Validate Scope) là quá trình rà soát lại toàn bộ phạm vi dự án và có được sự chấp thuận chính thức về các đầu ra của dự án.
Nội dung kiến thức trong đề thi PMP năm 2021 - Examination Content Outline (ECO)
- 23/02/2021
- Posted by: Admin
Nội dung kiến thức trong đề thi PMP năm 2021 - Examination Content Outline (ECO) cho người mới bắt đầu
VNPMI triển khai khoá học quản lý dự án chuyên nghiệp miễn phí PMP free
- 12/09/2022
- Posted by: admin
Khóa học quản lý dự án quốc tế pmp miễn phí hiệu quả cao với chuyên gia giầu kinh nghiệm, bộ quà tặng hấp dẫn. Đăng ký ngay.
Vận dụng hiệu quả mô hình Kanban trong quản lý công việc
- 11/10/2020
- Posted by: Admin
Hiện nay, quản lý công việc theo mô hình KANBAN đã trở nên quen thuộc hơn với bất kỳ ai, bởi mô hình này đang là lựa chọn ưu tiên và hữu dụng cho mọi người.
Cập nhật quy trình làm hồ sơ thi của PMI
- 26/07/2020
- Posted by: Mentor's team
Thông tin cập nhật mới nhất về quy trình chuẩn bị hồ sơ thi chứng chỉ của PMI
Thông báo Tuyển sinh Khóa Quản Lý Linh Hoạt (Offline - Hà Nội) - AGILE PUBLIC
- 24/08/2020
- Posted by: Mentor's team
Khóa học Offline Quản Lý Linh Hoạt được khai giảng vào ngày 01/09/2020
Mục đích dự án - Project goal - Định nghĩa & Mục đích
- 05/12/2020
- Posted by: Admin
Mục đích dự án (tiếng Anh: Project goal) là những mô tả dự án sẽ đạt tới điều gì.
PMP là gì? Điều kiện thi chứng chỉ PMP mới nhất 2022? Cách tự học PMP tại nhà hiệu quả cao.
- 22/09/2022
- Posted by: admin
Giới thiệu thuật ngữ PMP và chứng chỉ PMP mới nhất 2022. Các điều kiện để dự thi và chi phí thi lấy chứng chỉ. Cách tự học PMP tại nhà hiệu quả cao.
Công thức thành công học chứng chỉ quản lý dự án quốc tế (PMP)
- 19/07/2020
- Posted by: Admin
Hiện nay, chứng chỉ quản lý dự án quốc tế (PMP) đã ngày càng trở nên phổ biến và là một trong những chứng chỉ ưu tiên hàng đầu cho các vị trí tuyển dụng về quản lý dự án. Đâu là công thức học PMP hiệu quả?
Quản lý dự án là gì? Cơ hội nghề nghiệp của quản lý dự án?
- 26/09/2022
- Posted by: admin
Định nghĩa, lịch sử quản lý dự án, các nội dung chính trong quản lý dự án. Mô tả các quy trình và nhóm quy trình trong quản lý dự án. Các yếu tố quyết định sự thành công của dự án. Quản lý dự án xây dựng và phần mềm như thế nào. Cơ hội nghề nghiệp và lộ trình trở thành giám đốc dự án.
Project closing là gì? Kết thúc dự án là gì và những thông tin liên quan
- 08/12/2020
- Posted by: Admin
Định nghĩa về kết thúc dự án - Project Closing và các hướng dẫn để kết thúc dự án đạt chuẩn, hiệu quả
Thông tin về Phát triển tiến độ dự án (Project Schedule Development)
- 17/11/2020
- Posted by: Admin
Phát triển tiến độ dự án (tiếng Anh: Project Schedule Development) là quá trình phân tích trình tự thực hiện các công việc, thời gian thực hiện, các yêu cầu về nguồn lực và các ràng buộc về tiến độ để lập tiến độ.
ĐỊnh nghĩa và mục đích của việc phân tích dự án
- 11/11/2020
- Posted by: Admin
Phân tích dự án (tiếng Anh: Project analysis) là để xem xét tính hiệu quả của dự án và làm cơ sở cho việc đầu tư vào dự án.
Project Evaluation và những điều cần biết
- 09/11/2020
- Posted by: Admin
Đánh giá dự án là xem xét một cách có hệ thống để xác định tính hiệu quả, mức độ thành công và những tác động (về kinh tế, xã hội, môi trường…) của dự án so với mục tiêu đã đề ra.
Định nghĩa Dự án vốn (Capital Project) - Dự án vốn và Tài trợ bằng nợ
- 07/11/2020
- Posted by: Admin
Dự án vốn (tiếng Anh: Capital Project) là một dự án đầu tư trong dài hạn, thâm dụng vốn với mục đích xây dựng, bổ sung hoặc cải thiện giá trị các tài sản vốn.
Dự án bắt buộc thực hiện - Định nghĩa và Ví dụ
- 06/11/2020
- Posted by: Admin
Dự án bắt buộc thực hiện là những dự án cần phải thực hiện để đáp ứng một số yêu cầu nhất định.
Dự án cải tiến nhỏ (Small Improvement Project - SIP) - Định nghĩa & Đặc điểm
- 05/11/2020
- Posted by: Admin
Dự án cải tiến nhỏ (tiếng Anh: Small Improvement Project - SIP) là những dự án được tiến hành nhằm hỗ trợ và nâng cao hiệu quả cho các hoạt động kinh doanh hiện tại của công ty.
Nhà quản lý dự án (Project Manager) là ai? Yêu cầu và trách nhiệm
- 02/11/2020
- Posted by: Admin
Nhà quản trị dự án (tiếng Anh: Project Manager) là người được công ty thực hiện dự án bổ nhiệm nhằm đạt được các mục tiêu dự án.
Danh mục dự án (List of Projects) và Hệ thống quản lí danh mục dự án
- 29/10/2020
- Posted by: Admin
Danh mục dự án (tiếng Anh: List of Projects) là nhóm các dự án được lựa chọn đưa vào triển khai thực hiện sau khi đã cân đối theo loại hình dự án, rủi ro, và thứ tự ưu tiên theo các tiêu chuẩn lựa chọn.
Định nghĩa dự án chiến lược (Strategic Project) và phân loại
- 28/10/2020
- Posted by: Admin
Dự án chiến lược (tiếng Anh: Strategic Project) là những dự án hỗ trợ cho việc thực hiện tầm nhìn và các mục tiêu chiến lược dài hạn của công ty.
Theo dõi và giám sát các hoạt động dự án (Monitoring and Controlling Project Work) là gì?
- 22/10/2020
- Posted by:
Theo dõi và giám sát các hoạt động dự án (Monitoring and Controlling Project Work) là quá trình tìm kiếm chứng cứ, phân tích và điều chỉnh quá trình thực hiện để đạt được mục tiêu của dự án.
Cơ cấu dự án chuyên trách (Dedicated Project Team) - Những điều cần biết
- 27/10/2020
- Posted by:
Cơ cấu dự án chuyên trách (tiếng Anh: Dedicated Project Team) là tổ chức các đội dự án làm việc chuyên trách cho dự án và tách biệt với các hoạt động của công ty mẹ.
Quản lí sự thay đổi dự án (Change Management) là gì? Lợi ích
- 26/10/2020
- Posted by:
Quản lí sự thay đổi dự án (tiếng Anh: Change Management) là quá trình xem xét tất cả các đề xuất thay đổi, phê duyệt thay đổi và thực hiện thay đổi về sản phẩm dự án, về các nguồn lực dự án, về tài liệu dự án và kế hoạch quản lí dự án.
8 cuốn sách giúp bạn trở thành nhà quản lý dự án tốt
- 20/10/2020
- Posted by: Admin
Sự thành công của dự án phụ thuộc rất nhiều vào các kỹ năng của người quản lý dự án trong việc xử lý tài khoản, đây luôn là một trách nhiệm lớn, đặc biệt nếu bạn đang xử lý một dự án lớn. Việc được giao nhiệm vụ lớn không chỉ đòi hỏi công việc nặng nhọc mà còn liên tục học cách mạo hiểm.
5 giai đoạn Quản lý dự án cơ bản
- 25/10/2020
- Posted by:
Project Management Institute, Inc. (PMI) nhận định về Quản lý dự án như sau: “Việc áp dụng các kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật vào các hoạt động nhằm đáp ứng các yêu cầu của một dự án nào đó”
Gantt Chart và Kanban Board: Ưu và nhược điểm (Phần 2)
- 19/10/2020
- Posted by: Admin
Hôm nay, VNPMI sẽ giới thiệu cho các bạn công cụ Kanban Board – những ưu, nhược điểm của công cụ này.
Gantt Chart và Kanban Board: Ưu và nhược điểm (Phần 1)
- 15/10/2020
- Posted by: Admin
Hiện nay, có 2 công cụ chính mà được nhiều nhà quản lý dự án triển khai – Gantt Chart và Kanban Board. Vậy chi tiết của những công cụ đó là gì?
Làm thế nào để giảm chi phí Quản lý dự án?
- 14/10/2020
- Posted by: Admin
Bài viết dưới đây sẽ nêu ra một số cách để doanh nghiệp của bạn có thể giảm thiểu/ngăn chặn các nguy cơ vượt mức chi phí. Mục tiêu cuối cùng là giúp giảm chi phí quản lý dự án và tối đa hóa giá trị thu nhập mà bạn nhận được.
Review sách: Tinh hoa quản trị dự án (nhiều tác giả)
- 12/10/2020
- Posted by: Admin
Bằng cách áp dụng nhuần nhuyễn kỹ năng lãnh đạo và một vài quy trình làm việc được trình bày trong cuốn sách, rất có thể bạn sẽ nhận ra mình cần làm gì với vai trò một nhà quản lý dự án không chuyên, đồng thời tránh được hầu hết những cú vấp ngã không đáng có.
Rủi ro thường gặp trong Dự án phần mềm
- 05/10/2020
- Posted by: Admin
Rủi ro nếu không được nhận diện và kiểm soát tốt có khả năng làm dự án hoàn toàn thất bại, hoặc chí ít cũng làm phát sinh nhiều vấn đề khó khăn, làm hao tổn nhân lực và thời gian, bào mòn lòng tin của khách hàng, giảm lợi nhuận.
Các phương pháp quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay (Phần 3)
- 04/10/2020
- Posted by: Admin
Phương pháp Kanban và Sigma, ưu và nhược điểm khi áp dụng vào doanh nghiệp?
Project Cost Management là gì? Quản lí chi phí dự án là gì?
- 03/12/2020
- Posted by: Admin
Quản lí chi phí dự án (Project Cost Management) là quá trình ước tính, lập kế hoạch và kiểm soát chi phí để đảm bảo dự án có thể hoàn thành trong phạm vi ngân sách cho phép.
Quản Lý Truyền Thống Và Quản Lý Tinh Gọn: Tại Sao Bạn Nên Sử Dụng Phương Pháp Kanban?
- 02/10/2020
- Posted by: Admin
Một trong những lý do chính khiến tôi thích Kanban hơn là vì trọng tâm của việc quản lý dự án là dự án, trong khi trọng tâm của Kanban là quy trình, là quá trình giải quyết công việc.
Các phương pháp quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay (Phần 2)
- 03/10/2020
- Posted by: Admin
Trong bài viết này, Lean và Scrum sẽ là 2 phương pháp quản trị dự án được VNPMI phân tích và đề cập tới
Các phương pháp quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay (Phần 1)
- 01/10/2020
- Posted by: Admin
Quản lý dự án là ngành khoa học nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án, nhưng trên thực tế bạn đang quản lý con người. Vì vậy, mỗi phương pháp quản lý dự án nên được lựa chọn và áp dụng một cách cẩn thận đối với từng loại dự án.
Tối ưu quản lý dự án với phương pháp chia nhỏ mục tiêu
- 28/09/2020
- Posted by: Admin
Khi một dự án được xác định mục tiêu cuối cùng và đội dự án sẵn sàng chờ chỉ định, một kế hoạch đặt ra với vai trò đảm bảo dự án đi đúng hướng, đạt mục tiêu và nằm trong phạm vi ngân sách, thời hạn. Với nhiệm vụ xác định vị trí dự án trên một quy trình triển khai nhất định, đòi hỏi một bản kế hoạch cần cụ thể và chi tiết tối đa.
10 sai lầm thường gặp trong quản lý dự án
- 27/09/2020
- Posted by: Admin
“Nhân vô thập toàn” - các nhà quản lý dự án cũng không khác gì chúng ta khi đều gây ra sai lầm. Tuy nhiên, biết trước được những sai lầm phổ biến sẽ giúp bạn tránh được những hiểm họa khôn lường. Dưới đây là 10 lỗi các nhà lãnh đạo và các nhà quản lý dự án thường tạo ra mà có thể khiến các dự án gặp nguy hiểm.
Bài học kinh nghiệm (Lessons Learned) trong dự án là gì?
- 22/09/2020
- Posted by: Admin
Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI) mô tả các bài học kinh nghiệm (Lessons Learned) là kiến thức và hiểu biết có được từ kinh nghiệm
Buổi họp khởi động (kickoff meeting) dự án là gì?
- 22/09/2020
- Posted by: Admin
Đây là cuộc họp đầu tiên được tổ chức giữa các bên liên quan của dự án khi bắt đầu một dự án mới hoặc một giai đoạn mới.
Xử lý khủng hoảng trong quản lý dự án
- 20/09/2020
- Posted by: Admin
Xử lý khủng hoảng trong quản lý dự án giải quyết như thế nào?
Ban kiểm soát thay đổi (Change Control Board) trong dự án là gì?
- 20/09/2020
- Posted by: Admin
Thành viên của Ban kiểm soát thay đổi không nhất thiết phải lớn, nhưng phải bao gồm đầy đủ các nhân sự lãnh đạo cấp cao liên quan.
Change control system trong quản lý dự án là gì?
- 19/09/2020
- Posted by: Admin
Hệ thống kiểm soát thay đổi (Change control system) là một tập hợp các quy trình cho phép các yêu cầu thay đổi được phân tích, phê duyệt, từ chối và sau đó được quản lý.
Configuration Management System trong quản lý dự án là gì?
- 18/09/2020
- Posted by: Admin
Hệ thống Quản lý Cấu hình (Configuration Management System) là một hệ thống con của Hệ thống Quản lý Dự án (Project Management System) tổng thể.
Project schedule management là gì? Cách quản lý thời gian dự án hiệu quả
- 18/09/2020
- Posted by: Admin
Định nghĩa project schedule management là gì? Làm sao để Kiểm soát thời gian trong quản lý dự án hợp lý và đạt được năng suất cao trong quản lý dự án?
Vòng đời dự án (Project life cycle) là gì?
- 16/09/2020
- Posted by: Admin
Định nghĩa project life cycle, các thành phần cơ bản, vai trò của vòng đời dự án trong tổ chức.
Trách nhiệm của người quản lý dự án
- 15/09/2020
- Posted by: Admin
Trách nhiệm và nhiệm vụ của người quản lý dự án, người quản lý dự án mang lại cho công ty giá trị gì
Áp dụng Quản lý tinh gọn theo phương pháp Kanban
- 14/09/2020
- Posted by: Admin
Quản lý truyền thống và quản lý tinh gọn, tại sao bạn nên sử dụng phương pháp Kanban
Project Charter là gì? Điều lệ dự án là gì?
- 13/09/2020
- Posted by: Admin
Định nghĩa Project Charter là gì? Các thành phần của Project charter. Tham khảo ngay để xây dựng tài liệu khai sinh ra dự án đúng cách nhất.
Phân biệt Corrective Action, Prevention Action và Defect Repair trong quản lý dự án
- 13/09/2020
- Posted by: Admin
Trong bài này VNPMI sẽ chia sẻ các bạn về 3 thuật ngữ Corrective Action, Prevention Action và Defect Repair cũng như ví dụ của mỗi loại.
6 hiểu lầm về chứng chỉ PMP (PMP certification)
- 13/09/2020
- Posted by: Admin
Khi các bạn làm trong lĩnh vực quản lý dự án một thời gian và tích lũy một số kinh nghiệm và muốn lên một level cao hơn, có thể điều bạn cân nhắc đến là chứng chỉ PMP, một chứng chỉ nghề quản lý dự án rất có giá trị với Project Manager.
Kiến thức (knowledge) và quản lý kiến thức (knowledge management) trong dự án là gì?
- 10/09/2020
- Posted by: Admin
Trong bài viết này, VNPMI sẽ giới thiệu đến bạn đọc một trích đoạn trong nghiên cứu về kiến thức và quản lý kiến thức trong dự án của nhóm tác giả Hanisch, B., Lindner, F., Müller, A., & Wald, A. (2008) được trình bày tại Hội nghị nghiên cứu của PMI.
Lựa chọn dự án (Project Selection) là gì?
- 09/09/2020
- Posted by: Admin
Trong bài viết này, VNPMI sẽ giới thiệu tới bạn khái niệm, các phương pháp thường được sử dụng để đánh giá các dự án khác nhau trong giai đoạn hình thành dự án.
7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án
- 07/09/2020
- Posted by: Admin
Các nhà quản trị ngày nay đánh giá kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao nhất trong những năng lực mà họ mong đợi ở nhân viên. Kế tiếp đó mới là sự năng động, sáng tạo, làm việc siêng năng và khả năng làm việc theo nhóm.
Các giả thiết (Assumption) và ràng buộc (Constrain) trong dự án là gì?
- 07/09/2020
- Posted by: Admin
Khi triển khai dự án, bạn đã bao giờ nghe thấy quá trình xây dựng các giả định và xác định các ràng buộc của dự án chưa? Đây là một hoạt động nằm trong giai đoạn khởi động và lập kế hoạch của dự án. Các giả định và ràng buộc là những thông tin ban đầu vô cùng quan trọng và cần thiết.
Phân biệt tài sản quy trình tổ chức và yếu tố môi trường doanh nghiệp (OPAs và EEFs)
- 06/09/2020
- Posted by: Admin
Bài viết phân biệt định nghĩa và các thành phần thuộc tài sản quy trình của tổ chức (Organizational Process Assets) và các yếu tố môi trường doanh nghiệp (Enterprise environmental factors).
Văn phòng quản lý dự án (PMO) là gì?
- 04/09/2020
- Posted by: Admin
Giới thiệu về khái niệm và các loại hình văn phòng quản lý dự án (Project management office - PMO)
Định nghĩa dự án và quản lý dự án
- 03/09/2020
- Posted by: Admin
Giới thiệu về khái niệm dự án và quản lý dự án theo Viện quản lý dự án Hoa Kỳ trong PMBOK
Quy trình Agile hoàn chỉnh và phù hợp với dự án nào?
- 23/09/2020
- Posted by: Admin
Giới thiệu về phương pháp Agile trong dự án. Các thành phần chính trong quy trình Agile và phạm vi áp dụng hiệu quả nhất.
So sánh Agile và Waterfall (Phần 2)
- 25/08/2020
- Posted by: Mentor's team
So sánh phương pháp Agile và Waterfall Phần 2 chi tiết các thay đổi trong xu hướng quản lý dự án ngày nay.
Agile Manifesto là gì? Tuyên ngôn của Agile là gì?
- 22/09/2020
- Posted by: Admin
Tuyên ngôn Agile - Agile Manifesto đại diện cho một số giá trị và nguyên tắc chung, phổ quát cho tất cả các phương pháp luận về quản lý linh hoạt đang tồn tại.
10 Quy tắc vàng trong Quản Lý Rủi Ro của Dự Án (Phần 2)
- 21/07/2020
- Posted by: Admin
Bài viết này cung cấp cho bạn 10 quy tắc vàng để áp dụng thành công trong quản lý rủi ro trong dự án của bạn. Chúng được dựa trên kinh nghiệm cá nhân của tác giả đã được tham gia vào các dự án trong hơn 15 năm.
Thay đổi chiến lược doanh nghiệp - Làm thế nào Agile có thể giúp?
- 20/07/2020
- Posted by: Mentor's team
Thay đổi chiến lược của công ty là vấn đề rất nguy cấp đối với các dự án. Tư duy Agile có thể giúp tháo gỡ những hạn chế của tình hình này.
Hướng dẫn đăng ký thi PMP nhanh chóng và hiệu quả
- 19/07/2020
- Posted by: Admin
Để chuẩn bị cho việc khai báo hồ sơ đăng ký thi PMP được nhanh chóng và thuận lợi, xin mời bạn tham khảo các hướng dẫn của chúng tôi trong bài viết này.
Bộ công cụ mô phỏng bài thi PMP chất lượng
- 19/07/2020
- Posted by: Admin
“Tools thi” của chúng tôi là một chương trình mô phỏng bài kiểm tra kiến thức theo nhiều chủ đề và nhiều loại đề khác nhau.
Bí quyết để Zero to Hero với chứng chỉ PMP
- 28/07/2020
- Posted by: Mentor's team
Bí quyết trở thành chuyên gia quản lý dự án có chứng chỉ PMP một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất.
Quản lý dự án - Nghề được săn đón hàng TOP hiện nay
- 16/07/2020
- Posted by: Sưu Tầm
Trong nghề Quản lý Dự án, nhà tuyển dụng thường ưu tiên tuyển dụng các ứng viên đã được đào tạo bài bản.
Bí kíp pass chứng chỉ PMP ngay lần đầu tiên (phần 2)
- 25/06/2020
- Posted by: Admin
Bí kíp pass chứng chỉ PMP phần 2 sẽ tiếp nối phần 1 chia sẻ một số lưu ý quan trọng trong quá trình thi và sau thi chứng chỉ.
Những dạng câu hỏi thường gặp trong bài thi PMP
- 25/06/2020
- Posted by: Admin
Bài thi PMP được sử dụng để đánh giá năng lực phân tích, cách vận dụng những kinh nghiệm thực tế và kiến thức về quản lý dự án của các ứng viên. Dưới đây là một số dạng câu hỏi thường xuất hiện trong bài thi mà bạn nên chú ý.
Chứng chỉ PMP là gì? Điều kiện thi mới nhất 2022? Hướng dẫn lập nhóm tự học hiệu quả
- 30/09/2022
- Posted by: admin
Giới thiệu chứng chỉ PMP mới nhất 2022, các điều kiện dự thi và hướng dẫn tự học PMP tại nhà, lập nhóm học PMP hiệu quả cao, nhanh chóng lấy được chứng chỉ.
Luyện thi PMP đề mới nhất 2022, học trọn đời, cấp 35pdu
- 01/10/2022
- Posted by: admin
Khóa luyện thi chứng chỉ PMP đề mới nhất 2022 cùng tài liệu, bộ công cụ học hiện đại, hiệu quả cao do giảng viên giàu kinh nghiệm trực tiếp giảng dạy. Hướng dẫn làm hồ sơ thi và học trọn đời. Lớp học tương tác cao và thực hành tình huống thực tế giúp nắm kiến thức sâu và nhanh chóng.
Quản lý dự án phần mềm - 15 tips siêu chất
- 04/10/2022
- Posted by: admin
15 tips siêu chất giúp các thành viên, nhà quản lý, chủ đầu tư dự án phần mềm có thể tham khảo, giúp dự án triển khai thuận lợi và dễ dàng thành công ngay từ đầu
Project initiation là gì? Khởi động dự án là gì? Hướng dẫn khởi động dự án đúng cách
- 05/10/2022
- Posted by: admin
Giới thiệu giai đoạn khởi động dự án, các hướng dẫn giúp nhà quản lý dự án khởi động dự án đúng cách và đạt hiệu quả cao. Các bước và thuật ngữ trong giai đoạn khởi động dự án
Project Planning là gì? Lập kế hoạch quản lý dự án là gì? Các bước lập kế hoạch hiệu quả
- 05/10/2022
- Posted by: admin
Định nghĩa Project Planning là gì. Lập kế hoạch quản lý dự án là gì và các bước lập kế hoạch dự án hiệu quả, các công cụ căn bản sử dụng cho quản lý dự án và đội nhóm
Project Execution là gì? Giai đoạn thực hiện dự án là gì?
- 05/10/2022
- Posted by: admin
Sau khi lập kế hoạch quản lý dự án, giai đoạn tiếp theo là thực hiện hành động và tạo sản phẩm dự án. Trong giai đoạn này người quản lý dự án thực hiện tất cả các công tác quản lý để đảm bảo sản phẩm bàn giao đạt chất lượng và các ràng buộc trong dự án.
Chứng chỉ hành nghề quản lý dự án, các loại chứng chỉ quản lý dự án phổ biến tại Việt Nam
- 07/10/2022
- Posted by: admin
Giới thiệu quy định cấp chứng chỉ hành nghề quản lý dự án và các loại chứng chỉ quản lý dự án quốc tế phổ biết hiện nay. Điều kiện, thủ tục thi các loại chứng chỉ quản lý dự án.
pmp certificate là gì? Một số ngộ nhận về pmp certificate
- 08/10/2022
- Posted by: admin
Giới thiệu về pmp certificate và một số hiểu lầm, ngộ nhận về pmp certificate. Nếu bạn muốn hiểu về chứng chỉ và cách lấy chứng chỉ hãy tham khảo ngay bài viết này.
KPI là gì? Ý nghĩa, phân loại, ví dụ minh họa
- 10/10/2022
- Posted by: admin
Định nghĩa KPI là gì? ý nghĩa, phân loại, ví dụ minh họa phù hợp nhất. Xem ngay để hiểu về KPI và cách ứng dụng.
Quản trị dự án là gì? Project Governance là gì?
- 06/11/2020
- Posted by:
Định nghĩa quản trị dự án (Project Governance). Các kiến thức, kĩ năng, công cụ và kĩ thuật của quản trị dự án.
Đường cơ sở dự án (project baseline) trong quản lý dự án là gì?
- 15/09/2020
- Posted by: Admin
Bài viết giới thiệu về khái niệm và các bất lợi khi không có đường cơ sở (Project Baseline) trong quản lý dự án
Cấu trúc tổ chức dự án theo chức năng là gì? Functional project organizational structure là gì?
- 23/11/2020
- Posted by: Admin
Giới thiệu cấu trúc tổ chức dự án theo chức năng - Functional project organizational structure. Đặc điểm và ưu nhược điểm của cấu trúc tổ chức dự án theo chức năng
PMP certification mức lương và điều kiện
- 18/10/2022
- Posted by: admin
Chứng chỉ pmp certification kèm theo mức lương và điều kiện đạt được chứng chỉ. Quản lý dự án muốn thu nhập cao hơn hãy tham khảo ngay bài viết này.
13 phần mềm quản lý dự án tốt nhất hiện nay
- 18/10/2022
- Posted by: admin
Giới thiệu 13 phần mềm quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay sẽ giúp việc quản lý dự án trở nên nhẹ nhàng, tiết kiệm thời gian và hiệu quả cao.
Định mức chi phí quản lý dự án theo thông tư 12/2021/TT-BXD (mới nhất)
- 19/10/2022
- Posted by: admin
Giới thiệu các định mức liên quan đến chi phí quản lý dự án các công trình dân dụng, công nghiệp theo quy định của Bộ xây dựng tại thông tư 12/2021/TT-BXD mới nhất, còn hiệu lực
Quy trình quản lý dự án
- 19/10/2022
- Posted by: admin
Giới thiệu định nghĩa quy trình quản lý dự án, các quy trình quản lý dự án cơ bản và công cụ kỹ thuật liên quan
60 pdu pmp và hướng dẫn tích lũy pdu nhanh nhất
- 20/10/2022
- Posted by: admin
Giới thiệu về 60 pdu pmp, điều kiện số giờ tích lũy kiến thức, đào tạo. Cách nhanh, tiết kiệm nhất có 60 pdu.
Kỳ thi PMP mới - thực sự Agile?
- 19/07/2020
- Posted by: Admin
Quan điểm cá nhân của tác giả về cấu trúc và nội dung đề thi PMP mới của PMI sẽ có hiệu lực vào 2/1/2021. Mời độc giả quan tâm theo dõi.
Khóa học luyện thi PMP số 15 kết thúc chặng kiến thức
- 24/10/2022
- Posted by: admin
Ngày 21/10/2022 khóa học luyện thi PMP online của VNPMI đã kết thúc chặng kiến thức và bước vào giai đoạn luyện thi, đăng ký thi
Benefits Management plan là gì?
- 31/10/2022
- Posted by: admin
Định nghĩa và nội dung chính của Benefits Management plan
Brainstorming là gì?
- 31/10/2022
- Posted by: admin
Định nghĩa và hướng dẫn thực hành kỹ thuật Brainstorming
Focus groups là gì?
- 31/10/2022
- Posted by: admin
Định nghĩa, lịch sử hình thành, ưu và nhược điểm của phương pháp Focus groups
Conflict management là gì?
- 01/11/2022
- Posted by: admin
Định nghĩa và các cách áp dụng Conflict management trong công việc và dự án hiệu quả
Facilitation là gì?
- 01/11/2022
- Posted by: admin
Định nghĩa và gợi ý những kỹ năng cần có đối với kỹ thuật Facilitation
Expert judgment là gì?
- 01/11/2022
- Posted by: admin
Định nghĩa và mô tả về thuật ngữ Expert judgment trong quản lý công việc và dự án
Project management plan là gì?
- 01/11/2022
- Posted by: admin
Định nghĩa, các thành phần và hướng dẫn tạo Project management plan hiệu quả
Risk register là gì?
- 03/11/2022
- Posted by: admin
Định nghĩa, mô tả các thành phần và hướng dẫn các bước tạo Risk register
Project deliverables là gì?
- 03/11/2022
- Posted by: admin
Định nghĩa, ví dụ về Project Deliverables. Các hướng dẫn liên quan đến Project Deliverables
Work Performance Data, Information, and Reports là gì?
- 04/11/2022
- Posted by: admin
Mô tả về Work Performance Data, Information, and Reports trong dự án bạn nên biết
Source Selection Criteria là gì?
- 11/11/2022
- Posted by: admin
Định nghĩa, các thành phần của Source Selection Criteria trong quản lý dự án
Stakeholder Register là gì?
- 11/11/2022
- Posted by: admin
Định nghĩa và mô tả về Stakeholder Register trong quản lý dự án
Resource Breakdown Structure là gì?
- 11/11/2022
- Posted by: admin
Định nghĩa về Resource Breakdown Structure trong quản lý dự án và những lưu ý quan trọng
PMBOK Version 7 bản dịch tiếng Việt miễn phí
- 22/10/2023
- Posted by: Admin
Tiếp nối bản số 6, năm 2021 PMI đã phát hành bản cập nhật số 7 của tài liệu khung kiến thức quản lý dự án PMBOK. Bản dịch theo ngôn ngữ tiếng Việt theo bản gốc tiếng Anh của nhóm ASV sẽ giúp bạn đọc dễ tiếp thu kiến thức mới nhất về quản lý dự án. Bản quyền PMBOK thuộc về PMI. Nếu thấy hay hãy chia sẻ nhé.
Tặng Voucher 100% khóa học Quản lý dự án cho người mới bắt đầu
- 17/11/2023
- Posted by: Admin
Tặng voucher chị giá 990.000 vnđ khóa học quản lý dự án quốc tế cho người mới bắt đầu. Hãy nhanh tay đăng ký vì số lượng có hạn
990K học quản lý dự án quốc tế PMP với mentor siêu chất
- 25/12/2023
- Posted by: Admin
Học trọn kiến thức quản lý dự án quốc tế và luyện thi chứng chỉ PMP chỉ với giá siêu khuyến mại 990K. Học 10 buổi online qua zoom với mentor, nhận 35 pdu và học trọn đời.
Tải miễn phí bộ template quản lý dự án quốc tế được Việt hóa
- 02/01/2024
- Posted by: Admin
Bộ template các biểu mẫu tài liệu quản lý dự án theo khung kiến thức quản lý dự án quốc tế được Việt hóa 100%. Tải ngay để tham khảo và nâng cao kiến thức, hiệu quả quản lý dự án của bạn.