Nhà quản lý dự án (Project Manager) là ai? Yêu cầu và trách nhiệm
- 11/02/2020
- Posted by: Admin
- Category: Kiến thức
Nhà quản lý dự án (Project Manager) là ai? Yêu cầu và trách nhiệm
1. Khái niệm Project Manager
Giá đốc dự án (Project Manager) là ai?
2. Yêu cầu năng lực Project Manager
Vị trí quản lí dự án đòi hỏi là con người rất linh hoạt, nhạy bén sắc sảo, có các kĩ năng lãnh đạo và đàm phán tốt, và có kiến thức sâu rộng về quản lí dự án.Năng lực cần có của Project Manager
Xem thêm: https://vnpmi.org/category/7-ky-nang-can-co-cua-nguoi-quan-ly-du-an.html
3. Trách nhiệm Project Manager
Nhà quản trị dự án phải chịu trách nhiệm về thành công của dự án và chịu trách nhiệm toàn diện về mọi mặt của dự án bao gồm:Về một khía cạnh nào đó thì nhà quản trị dự án cũng thực hiện các chức năng quản lí giống như các nhà quản trị các phòng ban chức năng: lập kế hoạch, tổ chức phân công nhiệm vụ, theo dõi kiểm tra giám sát tình hình thực hiện, động viên khuyến khích nhân viên. Nhà quản trị dự án là đầu mối liên hệ với tất cả các chủ thể dự án như các nhà bảo trợ, đội quản lí dự án, khách hàng và các chủ thể quan trọng khác.- Phát triển kếhoạch quản lí dự án và các kếhoạch bộ phận khác
- Đảm bảo tình hình thực hiện dự án luôn trong khuôn khổ tiến độ và ngân sách cho phép
- Phát hiện, theo dõi và sử lí kịp thời các rủi ro và các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện
- Định kì lập các báo cáo một cách chính xác và cập nhật vềtình hình thực hiện dự án.
Nhà quản trị dự án liên hệ trực tiếp với khách hàng và họ phải quản lí các mối quan hệ tương tác với khách hàng để đảm bảo những nhu cầu và mong đợi của khách hàng là hợp lí và khả thi có thể đáp ứng được. Nhà quản trị dự án phải xây dựng và phát triển các mối quan hệ cộng tác tốt với các cấp lãnh đạo và các phòng ban liên quan để tranh thủ được sự ủng hộ, hỗ trợ và huy động các nguồn lực và chuyên môn phù hợp vào đúng những thời điểm cần thiết để thực hiện các hoạt động dự án.
Nhà quản trị dự án còn phải lãnh đạo, phối hợp và gắn kết các thành viên dự án đến từ các bộ phận khác nhau trong công ty và thường làm việc bán thời gian cho dự án thành một tập thể thống nhất có mục tiêu chung và cùng nỗ lực thực hiện thành công các hoạt động của dự án.
Xem thêm: https://vnpmi.org/category/vong-doi-du-an-project-life-cycle-la-gi.html
Nếu thấy bài viết thú vị, đừng ngại ấn LIKE - SHARE - COMMENT để ủng hộ VNPMI nhé!
Các bài viết liên quan bạn có thể quan tâm:
- Theo dõi và giám sát các hoạt động dự án (Monitoring and Controlling Project Work) là gì?
- PMP là gì? Điều kiện thi chứng chỉ PMP mới nhất 2022? Cách tự học PMP tại nhà hiệu quả cao.
- VNPMI tổ chức khóa học PMP miễn phí 02 days
- Công thức thành công thi chứng chỉ PMP
- Một số thuật ngữ quan trọng hay xuất hiện trong bài thi chứng chỉ PMP (Phần 1)
- Phát triển văn kiện dự án (Develop Project Charter) trong Quản trị Dự Án
- Quản lí sự thay đổi dự án (Change Management) là gì? Lợi ích
- Cơ cấu dự án chuyên trách (Dedicated Project Team) - Những điều cần biết
Số 229 Tây Sơn, Đống Đa, Hà Nội