Xác nhận phạm vi (Validate Scope) là quá trình rà soát lại toàn bộ phạm vi dự án và có được sự chấp thuận chính thức về các đầu ra của dự án.

Định nghĩa quản trị dự án (Project Governance). Các kiến thức, kĩ năng, công cụ và kĩ thuật của quản trị dự án.

Tuyên ngôn Agile - Agile Manifesto đại diện cho một số giá trị và nguyên tắc chung, phổ quát cho tất cả các phương pháp luận về quản lý linh hoạt đang tồn tại.

Cảm ơn anh chị em đã tham gia nhiệt tình workshop PMIS - Vai trò trong dự án do Speaker Lương Trí Thiện dẫn dắt vào ngày 19.09.2020

Định nghĩa project schedule management là gì? Làm sao để Kiểm soát thời gian trong quản lý dự án hợp lý và đạt được năng suất cao trong quản lý dự án?

Một workshop vô cùng thú vị, giới thiệu về các thành phần của hoạt động quản lý thông tin dự án và các công cụ thực tế qua chia sẻ của giám đốc dự án Lương Trí Thiện thuộc tập đoàn Turner Hoa Kỳ

Định nghĩa project life cycle, các thành phần cơ bản, vai trò của vòng đời dự án trong tổ chức.

Trách nhiệm và nhiệm vụ của người quản lý dự án, người quản lý dự án mang lại cho công ty giá trị gì

Bài viết giới thiệu về khái niệm và các bất lợi khi không có đường cơ sở (Project Baseline) trong quản lý dự án

Định nghĩa Project Charter là gì? Các thành phần của Project charter. Tham khảo ngay để xây dựng tài liệu khai sinh ra dự án đúng cách nhất.

Lựa chọn Kanban hay scrum là một câu hỏi không dễ dàng. Tác giả Aaron Fan đã từ bỏ scrum và lựa chọn Kanban. Hãy cùng xem lý do tại sao?

So sánh hai phương pháp Scrum và Kanban, ưu nhược điểm và cách áp dụng