Các bước cơ bản, các giai đoạn đặt ra để giúp cho những người có hay chưa có kinh nghiệm có thể dễ dàng thực hiện những kế hoạch quản lý dự án.

Rủi ro được xem như một sự kiện, hoạt động chắc chắn sẽ diễn ra trong bất kỳ một dự án nào. Có điều, nó xảy ra theo hướng tích cực hay tiêu cực mà thôi.

Là một nhà quản lý dự án, hiểu được tầm quan trọng cũng như những khó khăn trong quá trình quản lý dự án nên chắc chắn những lời khuyên hữu ích trong quản lý dự án dưới đây chắc chắn sẽ giúp đỡ bạn đó. Cùng theo dõi nhé.

Bí quyết trở thành chuyên gia quản lý dự án có chứng chỉ PMP một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất.

Walkthrough là gì? Tìm hiểu quy trình Walkthrough 5 bước, cách áp dụng trong quản lý dự án và phân biệt Walkthrough với Review, Inspection, Audit.

Có rất nhiều sai lầm mà các nhà Quản lý dự án phải tránh để giúp đưa dự án tới thành công. Dưới đây là 5 sai lầm các nhà Quản lý dự án thường mắc phải và các biện pháp để ngăn chặn hiệu quả.

Để giúp các bạn đang có ý định thi chứng chỉ quốc tế đối với vai trò Scrum Master, chúng tôi xin giới thiệu bài so sánh hai chứng chỉ PSM và CSM.

Chia sẻ kinh nghiệm học và thi chứng chỉ Scrum Master (PSM1) sẽ giúp ích cho các bạn muốn thi giảm công sức và thời gian chuẩn bị. Bạn sẽ dễ dàng đỗ ngay lần thi đầu tiên.

Bài viết này cung cấp cho bạn 10 quy tắc vàng để áp dụng thành công trong quản lý rủi ro trong dự án của bạn. Chúng được dựa trên kinh nghiệm cá nhân của tác giả đã được tham gia vào các dự án trong hơn 15 năm.

Bài viết này cung cấp cho bạn 10 quy tắc vàng để áp dụng thành công trong quản lý rủi ro trong dự án của bạn. Chúng được dựa trên kinh nghiệm cá nhân của tác giả đã được tham gia vào các dự án trong hơn 15 năm.

Tôi thường chia sẻ rằng, việc lập ra văn phòng quản lý dự án PMO thường không dành cho những người yếu tim. Đây là một nỗ lực khó khăn, nó không chỉ liên quan đến kiến thức nâng cao mà nó còn là một thách thức hiện trạng trong tổ chức.

Một chủ đề của nhiều nghiên cứu và lý thuyết, quản lý tri thức thường chỉ là một khái niệm lý thuyết khi đưa vào thực tế kinh doanh.