Định nghĩa quản lý dự án phần mềm là gì! Phân biệt 5 phương pháp quản lý dự án phần mềm, Những lưu ý cần tập trung trong quản lý dự án phần mềm; Những gợi ý cho quản lý dự án để quản lý tốt đội nhóm; Các công cụ quản lý dự án phần mềm tốt nhất 2022.

Giới thiệu chứng chỉ PMP mới nhất 2022, các điều kiện dự thi và hướng dẫn tự học PMP tại nhà, lập nhóm học PMP hiệu quả cao, nhanh chóng lấy được chứng chỉ.

Định nghĩa, lịch sử quản lý dự án, các nội dung chính trong quản lý dự án. Mô tả các quy trình và nhóm quy trình trong quản lý dự án. Các yếu tố quyết định sự thành công của dự án. Quản lý dự án xây dựng và phần mềm như thế nào. Cơ hội nghề nghiệp và lộ trình trở thành giám đốc dự án.

Giới thiệu thuật ngữ PMP và chứng chỉ PMP mới nhất 2022. Các điều kiện để dự thi và chi phí thi lấy chứng chỉ. Cách tự học PMP tại nhà hiệu quả cao.

Khóa học quản lý dự án quốc tế pmp miễn phí hiệu quả cao với chuyên gia giầu kinh nghiệm, bộ quà tặng hấp dẫn. Đăng ký ngay.

Định nghĩa về kết thúc dự án - Project Closing và các hướng dẫn để kết thúc dự án đạt chuẩn, hiệu quả

Mục đích dự án (tiếng Anh: Project goal) là những mô tả dự án sẽ đạt tới điều gì.

Quản lí chi phí dự án (Project Cost Management) là quá trình ước tính, lập kế hoạch và kiểm soát chi phí để đảm bảo dự án có thể hoàn thành trong phạm vi ngân sách cho phép.

Giới thiệu cấu trúc tổ chức dự án theo chức năng - Functional project organizational structure. Đặc điểm và ưu nhược điểm của cấu trúc tổ chức dự án theo chức năng

Cơ cấu tổ chức dự án dạng ma trận (tiếng Anh: Matrix project organizational structure) là một cơ cấu tổ chức lai ghép trong đó cơ cấu quản lí theo chiều ngang của dự án được lồng ghép vào cơ cấu tổ chức theo chiều dọc của công ty.

Xác nhận phạm vi (Validate Scope) là quá trình rà soát lại toàn bộ phạm vi dự án và có được sự chấp thuận chính thức về các đầu ra của dự án.

Phát triển tiến độ dự án (tiếng Anh: Project Schedule Development) là quá trình phân tích trình tự thực hiện các công việc, thời gian thực hiện, các yêu cầu về nguồn lực và các ràng buộc về tiến độ để lập tiến độ.