Một bảng Scrum bao gồm tối thiểu ba cột chính được dán nhãn là “To Do”, “In Progress”, và “Done”. Khi cần, bạn có thể thêm một cột tên “User Story” hoặc một số cột trung gian trong "In Progress".

So sánh hai phương pháp Scrum và Kanban, ưu nhược điểm và cách áp dụng

Bài viết này là về cách làm, với tư cách là người quản lý dự án, chúng ta có thể thích nghi với một thế giới mới và linh hoạt hơn, nơi chúng ta đang thấy rằng hầu hết các tổ chức đều yêu cầu người quản lý dự án có kinh nghiệm triển khai cách làm linh hoạt.

Ai cũng biết được tầm quan trọng cũng như độ khó của kỳ thi lấy chứng chỉ quản lý dự án PMP. Tuy nhiên, không vì thế mà bạn nản chí, tự cho mình quyền không cần cố gắng để pass ngay lần đầu thi.

Các bước cơ bản, các giai đoạn đặt ra để giúp cho những người có hay chưa có kinh nghiệm có thể dễ dàng thực hiện những kế hoạch quản lý dự án.

Rủi ro được xem như một sự kiện, hoạt động chắc chắn sẽ diễn ra trong bất kỳ một dự án nào. Có điều, nó xảy ra theo hướng tích cực hay tiêu cực mà thôi.

Là một nhà quản lý dự án, hiểu được tầm quan trọng cũng như những khó khăn trong quá trình quản lý dự án nên chắc chắn những lời khuyên hữu ích trong quản lý dự án dưới đây chắc chắn sẽ giúp đỡ bạn đó. Cùng theo dõi nhé.

Thuật ngữ Walkthrough trong Quản Lý Dự Án là gì? Hãy cùng tìm hiểu cùng VNPMI

Bí quyết trở thành chuyên gia quản lý dự án có chứng chỉ PMP một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất.

Có rất nhiều sai lầm mà các nhà Quản lý dự án phải tránh để giúp đưa dự án tới thành công. Dưới đây là 5 sai lầm các nhà Quản lý dự án thường mắc phải và các biện pháp để ngăn chặn hiệu quả.

Để giúp các bạn đang có ý định thi chứng chỉ quốc tế đối với vai trò Scrum Master, chúng tôi xin giới thiệu bài so sánh hai chứng chỉ PSM và CSM.

Chia sẻ kinh nghiệm học và thi chứng chỉ Scrum Master (PSM1) sẽ giúp ích cho các bạn muốn thi giảm công sức và thời gian chuẩn bị. Bạn sẽ dễ dàng đỗ ngay lần thi đầu tiên.