Lựa chọn Kanban hay scrum là một câu hỏi không dễ dàng. Tác giả Aaron Fan đã từ bỏ scrum và lựa chọn Kanban. Hãy cùng xem lý do tại sao?

So sánh phương pháp Agile và Waterfall Phần 2 chi tiết các thay đổi trong xu hướng quản lý dự án ngày nay.

Cùng tìm hiểu và so sánh phương pháp Agile với Waterfall (Phần 1) những điểm cần lưu ý và cách áp dụng phù hợp

Nếu chúng ta muốn so sánh Scrum và Kanban, chúng ta cần xem xét cách cả hai phương pháp tổ chức quy trình công việc và các thực thể, định nghĩa chính mà chúng sử dụng như thế nào.

Một bảng Scrum bao gồm tối thiểu ba cột chính được dán nhãn là “To Do”, “In Progress”, và “Done”. Khi cần, bạn có thể thêm một cột tên “User Story” hoặc một số cột trung gian trong "In Progress".

So sánh hai phương pháp Scrum và Kanban, ưu nhược điểm và cách áp dụng

Bài viết này là về cách làm, với tư cách là người quản lý dự án, chúng ta có thể thích nghi với một thế giới mới và linh hoạt hơn, nơi chúng ta đang thấy rằng hầu hết các tổ chức đều yêu cầu người quản lý dự án có kinh nghiệm triển khai cách làm linh hoạt.

Ai cũng biết được tầm quan trọng cũng như độ khó của kỳ thi lấy chứng chỉ quản lý dự án PMP. Tuy nhiên, không vì thế mà bạn nản chí, tự cho mình quyền không cần cố gắng để pass ngay lần đầu thi.

Các bước cơ bản, các giai đoạn đặt ra để giúp cho những người có hay chưa có kinh nghiệm có thể dễ dàng thực hiện những kế hoạch quản lý dự án.

Rủi ro được xem như một sự kiện, hoạt động chắc chắn sẽ diễn ra trong bất kỳ một dự án nào. Có điều, nó xảy ra theo hướng tích cực hay tiêu cực mà thôi.

Là một nhà quản lý dự án, hiểu được tầm quan trọng cũng như những khó khăn trong quá trình quản lý dự án nên chắc chắn những lời khuyên hữu ích trong quản lý dự án dưới đây chắc chắn sẽ giúp đỡ bạn đó. Cùng theo dõi nhé.

Thuật ngữ Walkthrough trong Quản Lý Dự Án là gì? Hãy cùng tìm hiểu cùng VNPMI