Giới thiệu 13 phần mềm quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay sẽ giúp việc quản lý dự án trở nên nhẹ nhàng, tiết kiệm thời gian và hiệu quả cao.

28 KPI dự án quan trọng nhất mà bất kỳ quản lý dự án nào cũng cần biết để đánh giá hiệu quả dự án toàn vẹn hơn.

Giới thiệu về chứng chỉ PMP Cert và hướng dẫn một số quy định để có chứng chỉ PMP nhanh nhất.

Hiểu được các sức mạnh vốn có của người lãnh đạo, các yếu tố tạo động lực cho nhân viên giúp cải thiện ngay lập tức tình trạng cấp dưới không tuân thủ các quyết định của người lãnh đạo

KPI dự án phần mềm là gì? Vì sao KPI phần mềm quan trọng? Cách đo lường KPI phần mềm hiệu quả

Bộ KPI chính đo lường hiệu suất, kết quả đội nhóm thường được sử dụng kiểm soát hoạt động dự án phần mềm bạn không nên bỏ qua

Định nghĩa KPI là gì? ý nghĩa, phân loại, ví dụ minh họa phù hợp nhất. Xem ngay để hiểu về KPI và cách ứng dụng.

Giới thiệu về pmp certificate và một số hiểu lầm, ngộ nhận về pmp certificate. Nếu bạn muốn hiểu về chứng chỉ và cách lấy chứng chỉ hãy tham khảo ngay bài viết này.

Giới thiệu quy định cấp chứng chỉ hành nghề quản lý dự án và các loại chứng chỉ quản lý dự án quốc tế phổ biết hiện nay. Điều kiện, thủ tục thi các loại chứng chỉ quản lý dự án.

Giới thiệu 5 phương pháp quản lý dự án phần mềm điển hình bạn nên biết và lời khuyên dành cho quản lý dự án để quản lý đội nhóm hiệu quả nhất, giúp dự án bàn giao sản phẩm nhanh chóng, tiết kiệm chi phí và rút ngắn tiến độ.

Giới thiệu giai đoạn khởi động dự án, các hướng dẫn giúp nhà quản lý dự án khởi động dự án đúng cách và đạt hiệu quả cao. Các bước và thuật ngữ trong giai đoạn khởi động dự án

Định nghĩa Project Planning là gì. Lập kế hoạch quản lý dự án là gì và các bước lập kế hoạch dự án hiệu quả, các công cụ căn bản sử dụng cho quản lý dự án và đội nhóm