• Home
  • Tin nhanh
  • Các chứng chỉ Agile cao cấp của PMI (Agile Certifications)

Các chứng chỉ Agile cao cấp của PMI (Agile Certifications)

  • Posted by: admin
  • Category: Tin nhanh

Các chứng chỉ Agile cao cấp của PMI (Agile Certifications)

Ngày nay, khái niệm  quản lý linh hoạt hay nhanh nhẹn Agile đã dần trở nên phổ biến nhờ những ưu điểm của tư duy này rất phù hợp với các dự án và công việc có nhiều yếu tố thay đổi. Thị trường ngày càng biến động, nhu cầu và thị hiếu của khách hàng ngày một thay đổi nhanh. Chính điều này làm cho tư duy Agile càng trở nên có giá trị hơn bao giờ hết. Việc các thành viên trong tổ chức hiểu được tư duy và có được các chứng nhận chất lượng về Agile là bước đầu tiên trên hành trình giúp tổ chức chuyển dịch từ cách quản lý dạng truyền thống sang quản lý theo Agile.

Hành trình trở thành một tổ chức hoạt động theo tư duy Agile cần nhiều nỗ lực và có một lộ trình nhất định. Bởi vì sự nhanh nhẹn trong quản lý thực sự đến từ sự tự do, không phải khuôn khổ. Mỗi đội nhóm có những cách làm việc riêng và lộ trình trở thành tổ chức Agile sẽ rất khác nhau. Tuy nhiên, nếu bạn đã quen và sử dụng một phương pháp quản lý Agile phổ biến nào (Scrum, XP, Kanban, Lean...) đó thì xin nhớ rằng một phương pháp có thể hữu ích, nhưng lựa chọn thông minh nhất đó là sự kết hợp hoặc chắt lọc linh hoạt từ nhiều phương pháp khác nhau đảm bảo nó phù hợp nhất với bạn. Đây là lúc xem xem các chứng chỉ Agile Certifications nào hiện có trên thị trường.

Chương trình huấn luyện Agile là gì?

Chương trình huấn luyện Agile không phải là một khuôn khổ, mà là một bộ công cụ tập trung vào các lựa chọn chứng nhận có sẵn cho bạn và những yêu cầu liên quan đến các chứng nhận này. Nó chỉ cho bạn cách kết hợp hiệu quả các chiến lược từ các phương pháp Agile phổ biến như Scrum, Kanban, SAFe® và nhiều phương pháp tiếp cận khác theo cách dễ dàng và có thể mở rộng sau này. Các tổ chức áp dụng chương trình huấn luyện Agile này sẽ tiếp cận thị trường sớm hơn, cung cấp giá trị nhanh hơn và làm cho khách hàng của họ hạnh phúc hơn.

Bắt đầu hành trình huấn luyện Agile của bạn

Viện quản lý dự án Hoa Kỳ PMI đã đề xuất một lộ trình đào tạo và cấp chứng nhận để gia tăng sự linh hoạt trong quản lý của các tổ chức. Lộ trình bao gồm nhiều loại chứng nhận khác nhau về Agile dành cho các đối tượng từ người chưa có kinh nghiệm đến chuyên gia về Agile ở nhiều vị trí trong dự án. Tăng hiệu quả cho công việc của bạn ngay hôm nay bằng cách chọn loại chứng nhận phù hợp với bạn từ danh sách bên dưới.
Hành trình đào tạo và cải thiện chất lượng công việc quản lý theo Agile của PMI (Agile Certifications)
 

Disciplined Agile® Scrum Master (DASM)

Bạn có thấy mình ...
  • Đối mặt với một môi trường luôn thay đổi?
  • Sử dụng một phương pháp quản lý có các bước không hiệu quả?
  • Cảm thấy thực tư duy nhanh nhẹn của bạn không mang lại những gì mong muốn?
Chứng chỉ DASM trang bị cho bạn khả năng lãnh đạo thành công các nhóm Agile, qua đó chứng minh sự nghiệp của bạn trong tương lai trong một thế giới mà sự nhanh nhẹn đang nhanh chóng trở thành kỹ năng hàng đầu. Bộ công cụ Agile® bao gồm hàng trăm phương pháp đã được chứng minh, bao gồm Scrum, Kanban, SAFe® và thậm chí một số phương pháp tiếp cận dự đoán và đưa chúng vào ngữ cảnh nhất định.

Bằng cách tham gia khóa học - và có chứng nhận DASM - bạn sẽ hiểu cách tùy chỉnh cách làm việc của mình theo cách tiếp cận phù hợp với tình huống bạn gặp phải trong tổ chức và ngành của mình.

Những gì bạn sẽ học được từ khóa học DASM
  • Nắm bắt các nguyên tắc cơ bản của nhanh nhẹn và tinh gọn, và cách bạn có thể sử dụng thực tế cả hai cách tiếp cận để tạo ra giá trị cho nhóm của mình.
  • Khám phá nhiều kỹ thuật nhanh nhẹn và tinh gọn từ các phương pháp như Scrum, Kanban, SAFe®, v.v.
  • Hiểu cách đưa các kỹ thuật này vào thực tế và đảm bảo thực hiện nhanh thành công.
  • Đánh giá cao bộ công cụ Agile (DA ™) và các nguyên tắc cơ bản của nó, chẳng hạn như chủ nghĩa thực dụng, sức mạnh của sự lựa chọn và thích ứng với bối cảnh.
  • Tìm hiểu cách áp dụng bộ công cụ Agile để khám phá cách làm việc hiệu quả nhất (WoW) cho bạn và nhóm của bạn trong tình huống đặc biệt của bạn.
Tom tăt nội dung chương trinh
  • Tất cả về Agile
  • Nhanh nhẹn và hơn thế nữa
  • Xây dựng và hỗ trợ một nhóm Agile có kỷ luật
  • Chọn cách làm việc của bạn (WoW)
  • Khởi tạo nhóm của bạn: Điều chỉnh WoW phù hợp với mục đích
  • Xây dựng giải pháp: Điều chỉnh WoW phù hợp với mục đích
  • Triển khai giải pháp của bạn: Điều chỉnh WoW phù hợp với mục đích
  • Đảm bảo rằng nhóm của bạn cải thiện, thành công và vui vẻ khi làm như vậy liên tục
  • Ảnh hưởng bên ngoài nhóm

Disciplined Agile® Senior Scrum Master (DASSM)

Bạn có muốn học cách lãnh đạo thành công một hoặc có thể là một số nhóm nhanh nhẹn không? Bạn đang tìm cách tăng cường khả năng quản lý các sáng kiến ​​nổi bật có ý nghĩa quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp? Bạn có muốn đưa sự nhanh nhạy trong kinh doanh lên một tầm cao mới bằng cách áp dụng các kỹ thuật nhanh nhẹn và tinh gọn trong nhiều tình huống, bao gồm cả các nhóm không sử dụng phần mềm?

Khóa học Bậc thầy Scrum cao cấp Agile (DASSM) dạy các học viên có kinh nghiệm cách sử dụng bộ công cụ Agile (DA ™) để tối ưu hóa cách nhóm làm việc, làm việc với các thành viên trong tổ chức và giải quyết nhiều vấn đề nâng cao. Khóa học 14 PDU này sẽ chuẩn bị cho bạn tham gia kỳ thi DASSM và bắt đầu sử dụng bộ công cụ Agile ngay lập tức trong vai trò lãnh đạo của bạn.

Những gì bạn sẽ học
  • Tìm hiểu sâu về bộ công cụ DA để phát triển sự hiểu biết toàn diện về hàng trăm phương pháp và chiến lược mà nó chứa đựng cũng như đánh đổi của việc áp dụng chúng.
  • Tìm hiểu cách áp dụng bộ công cụ DA để hướng dẫn các nhóm của bạn lựa chọn và phát triển cách làm việc tốt nhất (WoW) của bạn trong mọi tình huống.
  • Sử dụng bộ công cụ DA để giải quyết những thách thức phức tạp thường gặp trong cả nhóm kinh doanh phần mềm và hoạt động.
  • Học cách lãnh đạo các nhóm nhanh nhẹn thông qua các hoạt động chính của doanh nghiệp, chẳng hạn như lập kế hoạch, điều phối và báo cáo, đồng thời sẵn sàng thể hiện những cải tiến của bạn trong các lĩnh vực mà tổ chức của bạn đang gặp khó khăn.
  • Hiểu cách cải thiện việc phân phối giá trị cho khách hàng của bạn bằng cách trao quyền cho những người khác trong tổ chức của bạn, nuôi dưỡng trí tuệ cảm xúc và giải quyết xung đột.
Tom tăt nội dung chương trinh
  • Phát triển nhóm cho các nhóm có hiệu suất cao
  • Trí tuệ cảm xúc dành cho các nhóm có hiệu suất cao
  • Mở rộng chiến thuật trong các tình huống phức tạp
  • Tối ưu hóa cách chúng tôi làm việc trong môi trường DevOps
  • Tối ưu hóa cách chúng tôi làm việc trong dòng giá trị của mình
  • Phối hợp và cộng tác giữa các nhóm
  • Quản lý xung đột cho các nhóm hiệu suất cao
  • Lập kế hoạch thực dụng cho các đội nhanh nhẹn
  • Báo cáo thực dụng và các chỉ số cho các nhóm nhanh

Disciplined Agile® Coach (DAC)

Nâng cao kiến ​​thức và kinh nghiệm về Agile® của bạn lên một tầm cao mới. Giúp các tổ chức đạt được sự nhanh nhẹn thực sự bằng cách huấn luyện các nhóm trong toàn doanh nghiệp về cách áp dụng Sự nhanh nhẹn và chọn cách làm việc tốt nhất của họ.

Những gì bạn sẽ học

  • Hiểu cách sắp xếp các nhóm với các chiến lược và mục tiêu của tổ chức để cho phép chuyển đổi nhanh.
  • Tạo điều kiện thuận lợi cho sự thay đổi và chuyển đổi văn hóa trong và giữa các nhóm.
  • Huấn luyện các đội và nhóm đội khác nhau, thường có các ưu tiên khác nhau và các WoW ưa thích, để xác định cách phù hợp nhất để làm việc và học hỏi cùng nhau dựa trên tình huống mà họ hiện đang phải đối mặt.
  • Cộng tác và có khả năng là thành viên tích cực trong nhóm chuyển đổi của tổ chức bạn.
  • Nắm vững bộ công cụ Agile có kỷ luật và do đó đẩy nhanh cải tiến quy trình bằng cách tận dụng các chiến lược và thực tiễn đã được chứng minh trong bối cảnh.
  • Hãy chuẩn bị để tham gia kỳ thi Huấn luyện viên nhanh nhẹn có kỷ luật (DAC) và giành được chứng chỉ có giá trị, đáng tin cậy. Lệ phí thi của bạn đã được bao gồm trong học phí.

Tom tăt nội dung chương trinh
Hội thảo trước (Giai đoạn 1):

  • Huấn luyện viên nhanh nhẹn có kỷ luật
  • Làm việc hướng tới các mục tiêu cuối cùng của huấn luyện DA ™
  • Hỗ trợ thay đổi ở cá nhân, nhóm và nhóm của nhóm
  • Huấn luyện nhóm trong bối cảnh tổ chức của họ
  • Huấn luyện đội thông qua hành trình chuyển đổi của họ

Hội thảo (Giai đoạn 2, học trên lớp):

  • Tư duy DA
  • Làm việc với nhóm quản trị / PMO hiện tại của bạn
  • Xác định thách thức và năng lực
  • Xác định cơ hội cải tiến
  • Làm việc với công việc cải tiến tồn đọng
  • Tạo một playbook huấn luyện
  • Thực hiện cải tiến liên tục có hướng dẫn (GCI)
  • Hình dung và loại bỏ các trở ngại
  • Xác định nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề
  • Hỗ trợ sự đa dạng tại nơi làm việc
  • Hướng dẫn các nhóm trong quá trình thay đổi
  • Vượt qua các rào cản để ra quyết định
  • Làm việc với các nhóm bên ngoài - GCI trên các nhóm khác nhau
  • Giúp tổ chức của bạn phát triển năng lực cần thiết

PMI Agile Certified Practitioner - ACP

Chứng nhận này sẽ chứng minh kinh nghiệm quản lý nhóm nhanh nhẹn của bạn được phát triển một cách sâu sắc. Nếu bạn có kinh nghiệm sử dụng các phương pháp tiếp cận nhanh nhẹn, có kỹ năng cộng tác tốt, háo hức đón nhận sự phức tạp và phát triển mạnh nhờ thời gian phản hồi nhanh, thì đây là chứng nhận dành cho bạn.

Chứng nhận PMI Agile (PMI-ACP) chính thức công nhận kiến ​​thức của bạn về các nguyên tắc nhanh nhẹn và kỹ năng của bạn với các kỹ thuật nhanh nhẹn. Cho đồng nghiệp, nhà tuyển dụng và các bên liên quan của bạn thấy rằng kiến ​​thức nhanh của bạn rất sâu sắc.

PMI-ACP mở rộng nhiều phương pháp tiếp cận với nhanh nhẹn như Scrum, Kanban, Lean, lập trình cực đoan (XP) và phát triển theo hướng thử nghiệm (TDD.) Vì vậy, nó sẽ tăng tính linh hoạt của bạn, bất cứ nơi nào dự án của bạn được triển khai.

Chứng nhận phù hợp với ai?
Nếu bạn làm việc trong các nhóm nhanh nhẹn hoặc nếu tổ chức của bạn đang áp dụng các phương pháp nhanh nhẹn, PMI-ACP là một lựa chọn tốt cho bạn. PMI-ACP là bằng chứng về kinh nghiệm và kỹ năng thực hành trong thế giới thực của bạn với tư cách là một phần của một nhóm nhanh nhẹn.

Điều kiện cấp và duy trì chứng nhận PMI-ACP

  • Kỳ thi 120 câu hỏi trắc nghiệm và bạn có ba giờ để hoàn thành.

  • Để duy trì PMI-ACP, bạn phải tích lũy 30 đơn vị PDU ba năm một lần.

  • Điều kiện kinh nghiệm: 21 giờ được đào tạo về thực hành nhanh nhẹn; 12 tháng kinh nghiệm tham gia dự án trong vòng 5 năm qua. Nếu bạn có chứng nhận PMP® hoặc PgMP® sẽ đáp ứng yêu cầu này. 8 tháng kinh nghiệm dự án áp dụng tư duy Agile trong vòng 3 năm qua.
Xem thêm: Kinh nghiệm vượt qua kỳ thi ACP - PMI (Online) ngay lần đầu tiên

Disciplined Agile® Value Stream Consultant (DAVSC)

Bạn có muốn tăng tốc phân phối giá trị trên quy mô lớn bằng cách vượt ra ngoài các nhóm riêng lẻ và áp dụng Agile® trong tổ chức của mình không? Tư vấn dòng giá trị linh hoạt có kỷ luật (DAVSC) đưa các phương pháp thực hành từ Dòng chảy, Tinh gọn, Lý thuyết về các ràng buộc và Phát triển tổ chức thành Agile có kỷ luật để cung cấp cho bạn các công cụ để tối ưu hóa các dòng giá trị trong toàn doanh nghiệp.

Với các hoạt động hợp tác, đọc tài liệu bổ sung và hơn thế nữa, khóa học cấp 21 PDU này vượt ra ngoài đào tạo một phương pháp agile bằng cách dạy cho bạn tư duy, thực hành và công cụ để giảm lãng phí và tập trung vào những gì quan trọng.
Những gì bạn sẽ học

  • Tìm hiểu cách xác định nơi tốt nhất để tổ chức bắt đầu.
  • Được trang bị để điều chỉnh kế hoạch cải tiến của tổ chức dựa trên nhu cầu riêng của họ, đồng thời chú ý đến văn hóa của họ.
  • Biết cách đẩy nhanh việc khách hàng của bạn nhận ra giá trị trên quy mô lớn.
  • Xác định các phương pháp thực hành hiệu quả nhất cho từng tình huống với sự trợ giúp của bộ công cụ DA ™ — cho dù đó là một quá trình chuyển đổi Agile mới hay tiếp tục phương pháp tiếp cận SAFe hoặc Spotify bị đình trệ.
  • Có thể đào tạo một tổ chức để tiếp tục tự cải thiện.

Tom tăt nội dung chương trinh

  • Tư vấn dòng giá trị: Vai trò và công việc
  • Dòng giá trị lý tưởng hóa
  • Loại bỏ sự chậm trễ trong quy trình làm việc
  • Mức tăng doanh nghiệp tối thiểu
  • Quy trình khám phá và quy trình tiếp nhận phát triển
  • Lập kế hoạch và điều phối tăng trưởng kinh doanh
  • Cadence
  • Giảm phụ thuộc (không điều chỉnh)
  • Các yếu tố cho các dòng giá trị hiệu quả
  • Cơ cấu tạo giá trị
  • Lập ngân sách linh hoạt và tài trợ tinh gọn
  • Tạo khả năng hiển thị trên toàn tổ chức
  • Những vai trò chủ đạo
  • Kết thúc các hoạt động gia tăng

Source: pmi.org

Các bài viết liên quan

Số 229 Tây Sơn, Đống Đa, Hà Nội

Chat hỗ trợ
Chat ngay